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Integration Platform as a Service ou apenas iPaaS é uma plataforma que automatiza processos, workflows e fluxos de trabalho. Entenda como o iPaaS funciona!
Segundo o relatório de pesquisa “Integrated Platform-as-a-Service (IPaaS) Market Insights” da USD Analytics, o tamanho do mercado global de iPaaS pode atingir US$ 24,2 bilhões até 2030.
A capacidade de automatizar processos e workflows e facilitar o desenvolvimento de fluxos de dados entre aplicativos, é o que está contribuindo para a adoção acelerada das Plataformas de Integração como Serviço.
Seu ambiente empresarial já possui essa tecnologia como aliada?
Entenda no artigo de hoje o que é um iPaaS, como ele ajuda a automatizar fluxos de trabalho e quais são os benefícios de automatizar processos e workflows por meio desta plataforma. Entenda ainda como garantir uma implementação eficiente de iPaaS a partir de três ações simples.
Veja mais!
O que é um iPaaS
Integration Platform as a Service ou iPaaS é uma plataforma baseada em nuvem que entrega uma variedade de recursos e tecnologias para facilitar a integração de sistemas e ferramentas que operam de forma isolada.
Esses recursos e tecnologias incluem, geralmente:
- Conectores pré-construídos;
- Interfaces no-code que facilitam o desenvolvimento e orquestram fluxos integrados;
- Exportação de fluxos para código nativo;
- Gestão de recursos computacionais e dados corporativos.
Como o iPaaS ajuda a automatizar fluxos de trabalho
Entende-se por fluxos de trabalho, a sequência de tarefas e processos que são executados para atingir um objetivo específico.
Para automatizarmos os fluxos, é necessário que os sistemas e as ferramentas sejam passíveis de comunicação a fim de que a troca de dados aconteça da mesma forma que em um fluxo manual.
O iPaaS é uma plataforma que realiza essa integração de sistemas e ferramentas na automação de processos complexos. Portanto, assim que é feita essa integração, os dados podem ser enviados e recebidos de forma fluida entre os sistemas e as ferramentas envolvidas sem a necessidade de intervenção humana.
Quais são os benefícios ao automatizar processos e workflows
Existem muitos benefícios que podemos alcançar a partir da automação de processos e workflows, mas os principais e prioritários envolvem:
- Redução de custos: ao eliminar o trabalho manual repetitivo, reduzimos os custos associados à mão de obra. Não só isso, minimizamos os desperdícios de recursos humanos e materiais, pois processos automatizados são mais eficientes.
- Padronização de operação: com a automação, também garantimos que todas as tarefas operacionais sejam executadas de forma contínua e consistente, e apenas dentro das melhores práticas.
- Controle de desempenho: conseguimos acompanhar e avaliar o desempenho de processos e workflows, o que nos dá abertura para identificar possíveis gargalos e necessidades de melhorias.
- Maior agilidade: processos automatizados são mais responsivos às novidades, demandas e condições operacionais. Nesse sentido, conseguimos mais agilidade operacional a partir da automação, além de adaptar fluxos de trabalho para acompanhar novos eventos ou situações.
- Tarefas acessíveis a todos: independentemente do nível de habilidade ou experiência, por meio da automação, várias pessoas do time podem participar e contribuir ativamente para o alcance das metas empresariais.
- Rastreabilidade de processos: uma vez que todo o fluxo de trabalho é automatizado, fica mais fácil rastrear e acessar o histórico de cada etapa dos processos.
- Integração com sistemas: processos e workflows automatizados podem ser integrados com facilidade a outros sistemas e ferramentas, o que contribui para a construção de um ambiente empresarial unificado e ainda mais colaborativo.
3 dicas para adotar uma solução iPaaS
Integration platforms foram criadas para resolver o problema de sistemas e ferramentas que operam de forma isolada. No entanto, a adoção dessa tecnologia não está isenta de desafios, sendo necessário que as empresas atuem para:
- Garantir a segurança dos dados durante o processo de adoção;
- Diminuir a complexidade da integração;
- Combater a resistência às mudanças;
- Impedir a incompatibilidade em formatos de dados;
- Administrar o tempo de inatividades e paralisações em razão da adoção da plataforma.
Para ajudar, separamos três dicas iniciais para uma adoção bem-sucedida. São elas:
1- Atribuir uma equipe dedicada para o projeto
Ao identificar os membros da equipe, certifique-se de selecionar indivíduos com habilidades técnicas adequadas, bem como especialistas do negócio e/ou da atividade que será automatizada.
Se possível, inclua partes interessadas de diferentes departamentos para garantir que as necessidades de toda a empresa sejam levadas em consideração.
2- Criar um plano de projeto e um cronograma
Desenvolva um plano detalhado que inclua objetivos, etapas de implementação, responsabilidades e um cronograma.
Divida o projeto em pequenas etapas e estabeleça marcos de progressos. E não esqueça de compartilhar as informações com todos da equipe para garantir que estejam alinhados às expectativas e aos prazos.
3- Certificar que os dados estão seguros e protegidos
Como a implementação envolverá a troca de muitos dados, estabeleça medidas robustas de segurança para proteger os dados durante todo o processo. Criptografia, políticas de acesso e planos de recuperação de desastres são apenas algumas ações.
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Preocupada em otimizar o processo de integrações de sistemas, a Engineering desenvolveu uma plataforma que permite às empresas:
- Agilizar a inovação sem abandonar seus sistemas legados;
- Eliminar processos repetitivos e ganhar velocidade automatizando fluxos de trabalho;
- Ganhar uma visão holística de todos seus dados, conectando e sincronizando diferentes fontes.
- Conquistar escala e agilidade por meio de uma interface de desenvolvimento no-code que reduz os recursos técnicos necessários para a criação de automações.
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