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Já ouviu falar em governança de APIs?
APIs são Interfaces de Programação de Aplicativo que facilitam a integração e a troca de informação entre vários produtos de software, as quais desempenham um papel indispensável para a arquitetura de um software, pois ajudam a garantir a segurança e a conformidade do ecossistema digital.
Para manter a estabilidade das APIs, os profissionais precisam realizar a governança de APIs, prática que consiste em gerenciar, monitorar e controlar o uso de todas as aplicações.
Neste artigo, você descobrirá quais são os desafios de governança de API, o que fazer para superá-los e quais práticas implementar para garantir uma governança eficiente. Veja, ainda, qual a importância da governança para a API Architecture (Arquitetura de API).
A importância da governança de APIs
O objetivo da governança de APIs é garantir a qualidade, a segurança e a eficiência no uso das aplicações.
Dessa forma, empresas que desejam agregar mais valor aos produtos precisam aplicar essa governança para assegurar a estabilidade de suas aplicações e otimizar os problemas técnicos para que não prejudiquem o funcionamento, a confiabilidade e a experiência dos usuários.
Quando a governança de APIs é eficiente, os times envolvidos no projeto são capazes de identificar falhas e erros rapidamente, possibilitando uma atuação estratégica para solucionar gargalos, proteger os softwares e impedir retrabalhos.
| A governança de API assegura a estabilidade das APIs, contribuindo para os times manterem os ecossistemas digitais em segurança e dentro das conformidades |
Benefícios da governança de APIs para sua arquitetura
Entregar um ecossistema digital completo depende de muitos processos, responsabilidades, ferramentas, KPIs e políticas. Assim, garantir o alinhamento entre os parceiros e recursos de APIs, bem como estabelecer diretrizes e padrões para o desenvolvimento e governança de APIs são os principais.
Com isso, a governança não pode ser negligenciada pelos departamentos, uma vez que sua aplicação impacta, positivamente, na API Architecture da empresa e na entrega do produto em pontos como:
• Organização: manter padrões de design e exposição de APIs garantem rápida documentação, fácil manutenção e observabilidade padronizada;
• Segurança: equipes conseguem identificar ameaças às quais as APIs são sensíveis e atuar imediatamente para manter as aplicações seguras;
• Consistência: boas práticas permitem o alinhamento dos times e a execução contínua no desenvolvimento de projetos;
• Geração de economia: é possível reduzir a incidência de erros e retrabalhos e permitir que os componentes sejam reutilizados;
• Confiabilidade: ao definir padrões de interfaces de APIs, os times conseguem garantir o funcionamento de todas as aplicações.
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Os desafios de governança e como superá-los
A governança de API é complexa, porque as empresas possuem diversas equipes técnicas envolvidas nos projetos, e cada uma delas precisa lidar com suas próprias dificuldades.
• Desenvolvedores devem buscar formas de agilizar as entregas e reutilizar recursos;
• Equipes de operação necessitam identificar as ameaças e antecipar o problema.
• A área de segurança precisa adotar medidas que a ajudem a proteger as aplicações em diferentes contextos.
Fora isso, a prática também apresenta desafios quando as aplicações passam, frequentemente, por muitas atualizações e alterações, assim, a empresa começará a adicionar novos parceiros diferentes de API — que podem não seguir as práticas e os princípios adotados internamente.
Superar esses desafios não é uma tarefa simples. No entanto, pode-se construir uma cultura voltada para a governança de API e assegurar o cumprimento de cada uma das práticas por meio das seguintes estratégias:
• Aplicação de políticas de segurança de APIs;
• Rastreamento e monitoramento de dados;
• Acompanhamento do ciclo de vida das APIs;
• Utilização de métricas para avaliar o sucesso da governança de API.
Seis melhores práticas para implementar a governança de APIs
Agora que já falamos sobre a importância da governança de APIs, qual o seu papel na arquitetura de APIs e benefícios, veja as seis melhores práticas para implementá-la na sua empresa e ter sucesso.
1- Defina uma estratégia de API
Definir uma estratégia de API é importante para orientar todos os envolvidos no projeto e, também, para estabelecer requisitos regulatórios que precisam ser cumpridos, além de métricas que vão ajudar a medir o sucesso, a conformidade de todo o ecossistema digital e gerar insights para facilitar a tomada de decisões de negócios e estratégicas
2- Monte um time especialista
Montar uma equipe específica para realizar a governança de APIs é mais uma prática que pode ajudar a empresa a assegurar o sucesso da governança e que também deve fazer parte da cultura da empresa.
Esses especialistas podem ser terceirizados ou já compor o time interno — contanto que recebam treinamentos e especialização para cuidar da área.
3- Estabeleça políticas de API
As políticas de API devem conter requisitos de autenticação, segurança, conformidade regulatória e gerenciamento de versões. Esse documento precisa ser redigido de forma clara para todos entenderem, ter fácil acesso e ser atualizado frequentemente.
4- Defina padrões de codificação
Definir padrões de codificação vai ajudar a empresa a padronizar processos internos e simplificar o uso de APIs. Ao definir esses padrões, deve-se incluir nomenclaturas, formatos de resposta, estruturas de autenticação, entre outros pontos.
5- Monitore o ciclo de vida de APIs
Gerenciar todo o ciclo de uso das aplicações vai permitir que as equipes identifiquem gargalos e a possibilidade de reutilizar recursos. Esse monitoramento pode ser feito por meio de históricos, análise de dados ou até mesmo KPIs (Indicadores de Desempenho).
6- Documente as APIs
É importante que a empresa faça a documentação de todas as APIs, a fim de facilitar a relação entre os envolvidos no projeto e outros fornecedores e também o entendimento e a usabilidade das aplicações.
A governança de API se baseia em regras e boas práticas, mas é importante reconhecer que sua aplicabilidade e seu sucesso vai depender muito mais das pessoas e ferramentas envolvidas no projeto.
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